COLUNA MALHA FINA - JORNAL A REGIÃO - 02/05/2026

 

Agressão gratuita e karma

Daniela Mercury, esquerdista do tipo nojento, tentou lacrar em cima do lendário Edson Gomes durante uma premiação em Salvador. Praticamente acusou o cantor de agredir a esposa, só para ganhar algum holofote. Mas eles acabaram iluminando a alma escura da cantora decadente. Gomes não deixou barato: pegou o microfone e destruiu Daniela ao vivo.

Panos quentes meio gelados

Um dos pontos incríveis foi a postura de Carlinhos Brown. Ao ver um idoso negro ser atacado por uma lésbica branca, ele não sabia que lado woke defender. Ao invés de defender o colega de raça ou a amiga esquerdoide, tentou um "vamos cantar juntos, eu sugiro que o senhor cante com Daniela". Edson Gomes não deixou barato e soltou um "cantar uma zorra!"

Tapa na cara do petista

O deputado Sandro Régis bateu com gosto no ex-sinistro Rui Bosta, que tinha atacado a prefeitura de Salvador. “Quem maltrata os pobres é o PT. Basta olhar para a Bahia, que virou líder em extrema pobreza, tem desemprego elevado, uma das piores rendas do país, cidades abandonadas, violência fora de controle, fila da regulação e estradas precárias". Foi surra de cansanção.

'A deselegância de suas meninas'

Aparecendo em Itabuna depois de muito tempo, Pancadão da AFI fez um vídeo para anunciar uma emenda para a Santa Casa, o que não é mais que sua obrigação como deputado. Mas dois detalhes distrairam a atenção de quem assistiu o video. Um foi a calça estilo "o defunto era menor", com as canelas de fora. Outro foi usar um sapato social... sem meias.

Para ser justo, tem exceção

Pancadão da AFI não aparecia em Itabuna desde o ano passado, mas como o ano é de eleição e ele sonha em se reeleger, voltou a circular. Não é o único. "Uma ruma" de deputados aparecem no sul da Bahia depois de ignorar a região por quatro anos, querendo o voto dos trouxas. Só quem passou os quatro anos ajudando Itabuna foi Pau no Magalhães.

Um ano eleitoral-sindical

O sindicato dos professores faz mais de 60 exigências, o prefeito cumpre mais de 15, incluindo o aumento do piso nacional para todos. Mas é ano eleitoral, o sindicato é dominado por uma vereadora de extrema-esquerda que apoia a facção do PT e o prefeito é de direita, apoiador de ACM Neto. Resultado: greve anunciada em Ilhéus e os alunos que se danem.

Neto flor e seus dois políticos

Nesta eleição, ACM Neto está numa posição bem melhor que na passada, contando com aliados de dois candidatos a presidente: Zema, do Novo e Flávio Bolsonaro, do PL. Neto gosta de Caiado, mas vai ser difícil defender apoio a ele depois que mudou para o PSD, adversário na Bahia. Coroné Anjo já avisou que vota e fará campanha para Flávio, que é seu amigo pessoal.

Empurrando Neto para o erro

Uma das coisas mais bizarras na midia baiana, a comprada e paga pelo governo, é a insistência em tentar convencer ACM Neto a não apoiar Flávio contra o Ludrão "para não perder votos". Só me diga uma coisa: conhece algum petista que votaria em Neto? Então, que votos ele perderia? Neto caiu nessa esparrela na eleição passada, ao ficar em cima do muro. Deu no que deu.

Para posar de "inclusivo"

O novo procedimento padrão da Guarda Municipal de Itabuna tem um item que pode dar muita dor de cabeça. Quando fala de abordagem e revista de suspeitos, ele exige que, se o abordado for um travesti, a busca deve ser feita por uma policial mulher. Mas como fica a dignidade dela apalpando marmanjos vestidos de mulher, com ovos e linguiça?

Hierarquia da "dignidade"

Segundo a nova regra, isso é para "preservar a dignidade da pessoa abordada e respeitar sua identidade de gênero". Tudo muito bonito, mas a "identidade" não muda o que está abaixo da cintura e obrigar uma policial feminina a passar as mãos por lá ignora a dignidade dela. Pelo jeito, para a Sesop, um travesti vale mais que uma GCM.

Sem razão nem documento

O desgoverno de Zerônimo tentou rebater a denúncia da Prefeitura de Ilhéus sobre o calote de R$ 6,5 milhões nos repasses da Saúde e acabou pagando mico. Mostrou documentos para desmentir, mas eles só registram pagamentos até novembro de 2024. Depois disso, nada. Ou seja, Zerônimo confirmou que não repassa nada desde depois das eleições...

Vingança e dor de cotovelo

A suspensão do repasse foi parte do pacote de vinganças de Zerônimo contra os ilheenses, por ver sua candidata a prefeita derrotada por Valderico II. Todas as obras do estado na cidade também foram suspensas antes da eleição com promessa de retomada "se Ai Dela Dinheiro vencer". O ilheense se irritou com a chantagem barata e ignorou a candidata.

Um ano e meio de calote

Aqueles R$ 6,5 milhões que Zerônimo deixou de enviar são verba da Estratégias de Saúde da Família, que vem do governo federal para ele. A falta do dinheiro prejudicou todas as famílias de Ilhéus que dependem das USF. Além disso, o petista também dá calote nas verbas do Samu desde setembro de 2024, ajudando a sucatear o serviço, um dos mais essenciais.

Perigo e insalubridade na Uesc

Na pauta dos professores das universidades baianas, dois itens chamam a atenção. Um é a exigência de adicional de insalubridade. O que existe de insalubre no ambiente de unis como a Uesc? O fato de ser um antro de esquerdoides? Também querem adicional de periculosidade. Qual é o perigo? Cortar o dedo com papel? Se machucar com grampeador?

Ideia fixa de Saulo Pontes

Depois de descobrir que o Dnit não tem nenhuma intenção de tornar a BR-415 em mão única de Ilhéus para Itabuna, a Seinfra da Bahia adotou outra estratégia para implantar sua ideia de jegue. Ela agora quer que a União passe a administração da Rodovia Jorge Amado para o Governo da Bahia. Assim vai poder arruinar a vida de todo mundo com sua idiotice. Tem coisa nessa insistência...

Ladrão debocha do cidadão

A proposta do Ludrão no Desenrola 2 é um deboche com o trabalhador. A ideia é que ele use o saldo do FGTS, ou seja, seu próprio dinheiro, para quitar dívidas e pague juros ao governo sobre esse mesmo dinheiro, que é seu. Além disso, entre as dívidas que devem ser pagas com prioridade está o financiamento estudantil pelo Fies, do próprio governo. Um acinte.

"Em dia" é só na propaganda

Itabuna recebe vários milhões a cada 10 dias pelo FPM, tem um dos IPTUs mais caros do estado, milhões e milhões em empréstimos. Mas não consegue pagar os fornecedores em dia, atrasando as faturas em vários meses, sem sequer dar uma explicação ou previsão. Vender para a prefeitura de Itabuna virou loteria. Lembrete: os fornecedores também votam.

Asfaltou, mas não vai usar

Ilhéus é uma cidade turística. Voce sabe disso, eu sei disso, todo ilheense sabe disso. Mas parece que o prefeito Valderico II não sabe. Ou finge que não sabe. Ele acabou de urbanizar uma avenida de alto potencial turístico, a Contorno. Mas não foi para atrair turista nem dar lazer ao ilheense com um mirante ou praça com vista privilegiada.

Lazer, só para os defuntos

Valderico II resolveu pegar essa área e dar de presente para o Governo do Estado construir um necrotério e a nova sede do DPT, que podiam estar em qualquer outro lugar, menos em um ideal para atrair turistas. Pode ser só burrice. Mas pode ter algum interesse oculto nisso, já que o projeto de lei foi mandado para a Câmara às pressas, para aprovar correndo.

Capa não faz juz ao livro

Enquanto na mídia o PT usa a pesquisa Quest (que pertence a uma empresa com altos negócios com o governo do Ludrão), positiva por Zerônimo estar num suposto "empate técnico" com ACM Neto, internamente os caciques vivem à base de Lexotan. Eles viram o desejo de mudança de 70% e a rejeição alta, que falam mais que a simples intenção de votos.

Luz amarela para o Senado

Além da Quest, outras pesquisas contratadas pelo PT pintam um cenário trágico para Zeônimo e preocupante para o Senado. Um sintoma do desespero interno do PT são as patadas que Rui Bosta vem dando até nos aliados. Do alto de sua arrogância cavalar, Rui esperava vantagem enorme para Waguinho, mas aparece empatado e sem a dianteira que queria para Roma e o Coroné.

Os números da insônia

A suspeita de "manipulação" pela Quest aparece quando se compara sua pesquisa a todas as outras, que dão boa vantagem para ACM Neto. Como a da Veritá, divulgada no dia 30. Nela, Neto aparece com 55,9% das intenções de votos contra 42,3% de Zerônimo. Uma diferença de 13,4%, quase três vezes maior que a vantagem do petista na eleição de 2022.

Briga de pesos-pesados

Ele está de volta ao octógono. O vereador Dá Nele Fritas enfrentou de novo o presidente da Câmara de Itabuna, Zé Mané Porfírio, que chamou o adversário de "pavão" numa entrevista de rádio. Dá Nele devolveu com um cruzado de direita, dizendo que "prefiro ser o pavão. Eu não quero ser o babão, nem o coronel”. Nocaute rápido e vitória para Fritas.

Boiada preparando o estouro

A enganação que o PT pratica desde a eleição passada vai gerar um estouro de manada na campanha deste ano. Prefeitos de toda a Bahia tiveram, em 2022, a promessa de obras e investimentos enormes nas cidades. Os que se reelegeram não viram antes, nem agora. A promessa atual de Zerônimo é de verbas que só vão chegar "na boca" da eleição ou depois dela. A boiada está indócil.

Já tem data para estourar

Zerônimo continua assinando convênios e ordens de serviço que ficam só nisso. Máquinas ligadas e homens trabalhando, nem pensar. Os prefeitos que querem se reeleger já perceberam que vão se queimar com os eleitores por conta das obras que não acontecem. Um velho analista do PT espera um "estouro da boiada" em agosto ou setembro, correndo para ACM Neto.

Enrolando as prefeituras

Um prefeito do sertão conta que sua cidade tem obras com convênios, assinados antes da eleição de 2022, que já recebram entre 8 e 10 prorrogações. As últimas neste ano, com promessa de início das obras em... dezembro. "Tem colega com, coincidência, 13 adiamentos", conta o prefeito. Boa parte já percebeu que é melhor grudar em Neto e garantir obras em 2027.

Esta coluna é dedicada às futricas, intrigas e críticas à política baiana, e de Itabuna e Ilhéus. Não inventamos nada, mas desnudamos o que tentam esconder...

Porto Alegre instala mais eletropontos

 

JORNAL A REGIÃO

Os primeiros pontos de carregamento rápido para veículos elétricos em vias públicas de Porto Alegre entram em operação nesta segunda-feira, 4. Um ato com a presença de autoridades, às 16h, na Praça da Encol (rua Jaraguá, 630), marca a entrega.

A iniciativa posiciona a capital gaúcha como a primeira do país a testar o modelo em espaço urbano aberto. O projeto será desenvolvido em caráter experimental, com período de teste de um ano.

O projeto-piloto, lançado no início do ano, integra o Living Lab POA e é resultado de parceria entre a prefeitura, a Esquina do Futuro (empresa do setor de eletromobilidade) e a CEEE Equatorial.

A prefeitura iniciou os testes em janeiro, com oito pontos de carregamento rápido em locais públicos para avaliar a viabilidade técnica e a aceitação. Os novos serão instalados na Rua João Manoel (frente à prefeitura), Praça da Encol, Av. Nilo Peçanha, Parque Germânia e Av. 24 de Outubro.

A Zletric, particular, lançou o primeiro posto 100% elétrico na região do Parque Germânia, em outubro de 2025. Ele tem carregadores de 60 kW, funcionando 24 horas. Já o Rio Grande do Sul tem a Rota Elétrica Mercosul, com 10 ecopontos em 1.000 km entre o Chui, no sul, e Torres, no litoral norte.

Gamescom tem curso gratuito em Sampa

 

JORNAL A REGIÃO

Indo até domngo, a Gamescom Latam, que é a edição latino-americana do maior evento de games do mundo, vai receber as turmas do curso gratuito de gamedev, promovido pela ADE SAMPA. Durante a feira, as aulas serão transferidas do Hub Sampa Games para o estande da Prefeitura de São Paulo.

Os visitantes poderão interagir com os alunos, observar e entender a dinâmica das aulas e como funciona a formação técnica, além de ver na prática como se constrói uma carreira na indústria de games. Nos quatro dias de evento, serão ministradas aulas sobre estruturação do game design document, introdução a blueprints - colisões e triggers e criação de tile textures e exportação.

“Levar a sala de aula do curso de gamedev para a gamescom latam é uma forma de aproximar a formação pública da realidade do mercado e mostrar que é possível construir uma carreira na indústria de games com apoio do poder público," expllica o secretário de Des. Econômico Rodrigo Goulart.

A iniciativa ganhou reforço nesta sexta pela manhã, com a palestra “Sampa Games: hub gratuito para quem quer produzir jogos e se qualificar”, ministrada por Armando Junior, secretário-adjunto de Desenvolvimento Econômico e Trabalho, que tratou das oportunidades de capacitação.

Outro destaque do estande da Prefeitura é a exposição dos jogos de 34 estúdios que já foram acelerados pelo programa Sampa Games, que oferece R$ 52 mil aos empreendedores e está com inscrições abertas para a 5ª edição até 22 de maio no site da ADE SAMPA.

A ação reforça o potencial do setor como caminho de empreendedorismo e geração de renda. Os visitantes também poderão conhecer o Sampa Cast, rede de estúdios públicos de podcasts disponível gratuitamente em diferentes regiões da cidade, mediante agendamento.

Interessados em gravar um podcast durante a gamescom latam deverão agendar a participação pelo QR Code disponibilizado no estande. Além disso, será realizada a ativação Voe por SP, uma atividade imersiva para os visitantes conhecerem a cidade de São Paulo por um novo ângulo.

19:10  |  

Alta reprovação tira Lula do 1º de Maio

 

JORNAL A REGIÃO

Após fechar abril com uma reprovação de 52% de seu governo, considerado negativo por 42% dos brasileiros, o mandatário Lula da Silva (PT) não participou, pelo segundo ano consecutivo, dos atos do Dia do Trabalhador nesta sexta-feira, feriado do 1º de Maio.

Mesmo com dados oficiais indicando baixo desemprego, Lula deixará de prestigiar as centrais sindicais ligadas à sua trajetória política, nos eventos em mais de 40 cidades e 19 capitais do Brasil que terão como reivindicação central a redução de jornada de trabalho com o fim da escala 6×1.

Lula preferiu não encarar os olhares aflitos das multidões de trabalhadores nas ruas, que convivem com o cenário de 80,4% de famílias endividadas, o maior nível da história do levantamento da Confederação Nacional do Comércio (CNC), divulgado em abril.

Lula preferiu a indiferença do olhar eletrônico das lentes, pelas quais repisou pronunciamento em rede aberta de televisão, com seus discursos de promessas ao trabalhador e de críticas ao espectro das "elites" da qual ele mesmo faz parte há décadas.

Os dados de abril, da última pesquisa de intenções de votos da Quaest, evidenciam o eleitor brasileiro indicando falta de compromissos a ser cumpridos pelo governo de Lula, o que coloca em risco sua reeleição. O levantamento foi registrado sob o protocolo BR-09285/2026 no TSE.

Divulgado há duas semanas, ele registra a reprovação de 52%, que só não supera os 57% registrados em maio do ano passado. Além de empat

 

Amante de Uldurico mostra teste DNA

 

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A ex-diretora do Conjunto Penal de Eunápolis, Joneuma Neres, fez questão de divulgar, em suas redes sociais, o resultado do teste de DNA exigido pelo ex-deputado federal Uldurico Pinto Júnior. Ele tinha colocado em dúvida a paternidade da filha de Joneuma, mas o teste provou que é o pai.

Ela fez delação premiada onde contou que Uldurico combinou a fuga de 16 detentos do Presídio de Eunápolis com Dedé, líder da facção Primeiro Comando de Eunápolis, ligada ao Comando Vermelho. Uldurico dizia a ela qeu os R$ 2 milhões recebidos da PCE seriam dividos com o "chefe".

"Chefe" era como Dedé e Uldurico chamavam o ex-presidiário Geddel Vieira Lima, "dono" da secretaria estadual que controla os presídios da Bahia, para onde indicou o titular da pasta, José Castro. O potencial político e criminal do caso afetaram até a rotina do juiz da Vara Criminal de Eunápolis.

O juiz Otaviano Sobrinho, que afastou toda a diretoria do presídio e vai julgar o esquema da fuga dos detentos, está circulando com um colete à prova de balas, mesmo dentro do fórum. Em entrevista a uma tv, ele contou que sofre ameaças após estar à frente do caso.

"Chegaram informações de que seriam praticadas ações que poderiam causar e escandalizar a sociedade, mostrar o poderio frente ao Estado. Inclusive com ameaças severas às autoridades constituídas que estariam nesse projeto de expansão, entre as quais eu fui incluído", relatou.

Segundo o juiz, ele recebeu apoio do Tribunal de Justiça e conta com segurança reforçada, incluindo o colete à prova de balas e policiais armados 24 horas por dia, algo inédito em seus 36 anos de carreira.

Jonga Bacelar vai devolver R$ 1,4 mi

 

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O deputado João Carlos Bacelar, que é do PL baiano mas atua sempre em sintonia com o PT nas votações, fechou um acordo com a Procuradoria-Geral da República (PGR) que prevê a devolução de R$ 1,4 milhão pela contratação de funcionárias fantasmas. O acordo já foi validado pelo STF.

O deputado é réu no STF por peculato, que é o roubo de recursos públicos quando no cargo. O caso envolve a contratação, pelo gabinete do deputado, de duas mulheres como secretárias parlamentares, mas que que desenvolviam atividades particulares.

Uma delas atuava como empregada doméstica de Jonga Bacelar há mais de 15 anos. A outra trabalhava na empresa administrada pela família do deputado. As defesas de Bacelar e de Norma da Silva, que trabalhava na empresa, propuseram um acordo de não persecução penal.

Nesse entendimento, Bacelar admite o crime e se compromete a cumprir medidas estabelecidas pelo Ministério Público, em troca de não ser julgado. Ele vai pagar R$ 1,3 milhão em reparação por danos causados pelos crimes praticados, em duas parcelas recolhidas para a União.

O deputado foi multado em R$ 96 mil e Norma em R$ 20 mil. Jonga Bacelar e Norma ainda terão que prestar serviço à comunidade, com carga total de 280 horas.

A PGR afirmou que "a prática, comumente referida como contratação de funcionário fantasma, configura grave mecanismo de corrupção política, afetando a credibilidade das instituições e a efetividade da governança".

A PGR apontou que os fatos permitem a adoção de mecanismo de solução consensual de conflitos, diante da ausência de violência ou grave ameaça, e a garantia de ressarcimento integral dos danos ao erário". Após o cumprimento do acordo, o caso será arquivado. Com Diário do Poder

Neto quer blindar as áreas estratégicas

 

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O ex-prefeito de Salvador ACM Neto afirmou que, se for eleito governador da Bahia, pretende blindar as áreas estratégicas, com prioridade para a segurança pública. Segundo ele, não haverá espaço para indicações políticas no setor e a escolha dos quadros será baseada em critérios técnicos.

“A gente tem como conviver com a política, tem como ter quadros políticos em algumas áreas do governo, mas tem áreas que vão ser completamente blindadas, preservadas. Educação, saúde, finanças, turismo e cultura, agricultura, indústria e comércio", revelou.

"Tudo que tem a ver com a vida direta das pessoas vai estar blindado. Nós vamos escolher os melhores. E o primeiro e mais importante vai ser exatamente a estrutura da segurança pública em nosso estado. Não vai ter interferência política, não vai ter político trabalhando na área de segurança pública”.

Neto criticou a postura do governador Jerônomo Souza (PT), pela “falta de humildade para colocar os pés no chão e reconhecer a gravidade do problema. Ele prefere o discurso, a propaganda, como se estivesse tudo bem, como se a Bahia vivesse num mundo perfeito. E não vive”, afirmou.

Neto citou outros pontos que estão relacionados à violência, como o desemprego. “A Bahia está entre os estados com maior desemprego do Brasil. E uma coisa está diretamente ligada à outra: quanto mais desemprego, mais gente vulnerável à criminalidade e à violência”, enfatizou.

Para Neto, é preciso ter humildade para reconhecer o problema e coragem para enfrentar. “Combater a violência também é combater o desemprego, criar oportunidade, abrir caminho para que as pessoas possam viver com dignidade. E aí não tem jeito: o governador tem que se envolver", concluiu.

Comércio de Itabuna em horário extra

 

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O comércio de Itabuna preparou um horário especial para ajudar quem precisa de mais tempo para comprar o presente do Dia das Mães, esperança dos lojistas para melhorar as vendas deste ano. A data é uma das mais importantes para o varejo, rivalizando com o Natal e a Black Friday.

A extensão do horário foi definida pelas entidades do setor, no caso o Sindicato do Comércio de Itabuna (Sindicom), a Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) e a Associação Comercial e Empresarial de Itabuna (ACI), que reforçam a importância da data para a economia local.

"O horário mais flexível ajuda o consumidor a fazer suas compras depois do horário de trabalho, por exemplo, ampliando as oportunidades e impulsionando as vendas no período em Itabuna," explica Carlos Leahy, presidente da CDL local.

As lojas ficarão abertas na sexta-feira (8) das 8h30 às 19h30. Já no sábado, o funcionamento será das 9h às 17h, tanto no comércio do centro, na Av. Cinquentenário, Rua Paulino Vieira e transversais, como em bairros como o São Caetano e o Califórnia. O Shopping Jequitibá segue seu horário normal.

Ilhéus cascalha estrada da Sapucaeira

 

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A estrada de Olivença até Sapucaeira, abandonada por muitos anos, está recebendo um serviço de encascalhamento, iniciado no fim de semana da semana passada pela Prefeitura de Ilhéus, por meio da Secretaria do Interior. A ação faz parte das medidas de manutenção das vias rurais.

O trabalho procura melhorar as condições de tráfego, que eram péssimas, com muita lama em dias de chuva e atolamentos. No dia 10 de abril, por exemplo, vários carros e um ônibus atolaram na estrada, precisando da ajuda dos moradores para sair. Os passageiros andaram vários quilômetros.

Segundo o secretário do Interior, José Victor, a iniciativa reforça o compromisso com as comunidades rurais. “Estamos trabalhando continuamente para garantir estradas em melhores condições, facilitando o deslocamento dos moradores e fortalecendo a produção local", disse.

A Prefeitura informa que os serviços seguem um planejamento contínuo de manutenção das estradas vicinais, com atuação em diferentes localidades do município.

Itabuna recadastra feira do S. Caetano

 

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A novela para a reabertura da Feira do São Caetano, em Itabuna, ainda tem alguns capítulos pela frente. Obra tocada pela Conder do Estado e atrasada em mais de dois anos, ela está pronta, mas a espera pode se estender até que o governador, em campanha pela reeleição, possa vir à cidade.

Uma medida da Prefeitura publicada no Diário Oficial do dia 30 parece ter como objetivo prolongar a espera pela reabertura. A Secretaria da Segurança e Ordem Pública resolveu atualizar o cadastro dos feirantes que trabalhavam na Feira do São Caetano e receberam boxes.

A atualização será feita nos dias 4 e 5 de maio, das 9 às 16 horas, na sede da SESOP. na Rua Francisco Silva Rocha, 100, Centro de Itabuna. São mais dois dias sem feira. Para o recadastro, o feirante deve levar identidade, comprovante de endereço, certidão de antecedentes e título de eleitor.

Muitos feirantes questionam este último ítem, já que ele não tem qualquer ligação com a atividade, nem papel legal na distribuição dos boxes. Segundo a Sesop, a atualização recebe "requisitos básicos documentais para efeito de organização e controle dos feirantes municipais".

Apesar de já existir um cadastro dos feirantes, a Sesop afirma quem caso o feirante não compareça para o recadastro, isso "implicará em tornar inválido o cadastro prévio realizado pelo Município de Itabuna e, consequentemente, perder a concessão de uso do box".

Vacina da Covid fez mortes explodirem

 

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A vacinação contra a Covid em 2021 fez o número de mortes por vacinas explodir nos Estados Unidos. Os dados foram apresentados pelo cineasta Filipe Rafaeli, convidado para falar sobre Hesitação Vacinal no evento Honest Medicine. Ele não tomou. Não por "achismo" e sim pelos dados que viu.

“Minha hesitação vacinal começou com o estudo de seis meses da Pfizer, publicado no New England Journal of Medicine. Veja que esse medo às vezes é injustificado, porque é o estudo oficial deles lá. E aí eu fui ver o suplemento, e morreu mais gente no lado vacina do que do lado placebo, foi 15 a 14”.

Ele expĺica que, depois, a Pfizer teve que atualizar os números na FDA (a agẽncia americana que regula drogas e remédios, como a Anvisa no Brasil). "Teve uma atualização, em que eles acharam um dos mortos, que estava do lado do negócio, então ficou 22 a 16".

"Quando na história a censura foi positiva para a sociedade? Eu não consigo lembrar nenhum fato assim. Digo isso porque depois a Pfizer e a FDA pediram 55 anos para liberar o restante dos dados do estudo da Pfizer. Me parece um exagero...”

“Como que fala confie na ciência e esconde os dados?” questionou Rafaeli. Em seguida ele viu a denúncia, no New York Times, de que o CDC também escondia dados sobre as vacinas da Covid.

Ele cita outro estudo, feito pela Moderna, onde, de 11 mil pessoas que receberam placebo apenas um sofreu um efeito colateral. Dos 11 mil que tomaram a vacina, 11 tiveram complicações de grau 4, pior que o 3, que precisa de hospitalização prolongada. "Grau 4 é o quase morreu".

O maior problema, para Rafaeli, apareceu no dados do VAERS. Ele é o sistema de notificação de efeitos colaterais de vacinas dos Estados Unidos, oficial. “É crime lá colocar dados falsos. Crime federal”, conta Rafaeli, por isso é a fonte mais confiável.

No relato de mortes por efeitos colaterais de vacinas, a quantidade foi mínima, abaixo de 10, até 1989. A partir daí dá um salto para mais de 100 por ano. De 9 em 1988 passou para 163 a partir de 1990, um salto de 1.711%, e não caiu mais do patamar acima de 100.

Até que no final de 2020 começaram a aplicar as vacinas e o número subiu para 311 mortes. Porém, o mais alarmante foi 2021, com a vacinação em massa contra a Covid. Neste ano o número de mortes explodiu para 10.743, inédito na história, provando que as vacinas contra a Covid são perigosas.

Rafaeli conta que depois viu um estudo da Cleveland Clinic, o centro hospitalar mais importante dos Estados Unidos e um dos maiores do mundo. Ele mostrou que quanto mais doses a pessoa toma, ao invés de ficar imune à doença, é maior a chance de contrair Covid.

“Esse estudo tem dados sólidos. Foi feito com 40 mil funcionários”, lembra, citando ainda os médicos Brian Tyson e o George Farid. “Eles trataram 3.962 pacientes não vacinados durante a pandemia e nenhum morreu”, concluiu Rafaeli, que ainda espera uma boa razão para tomar a vacina da Covid.

17:56  |  

Procon-ES orienta para o Dia das Mães

 

JORNAL A REGIÃO

Quem ainda não comprou o presente do Dia das Mães pode contar com uma ajuda importante para economizar: a pesquisa de preços do Procon Vitória/ES. O levantamento funciona como um guia para o consumidor escolher com mais segurança, inclusive na semana que antecede a data.

O destaque da pesquisa deste ano foi a expressiva variação de preços em um mesmo produto. O lírio (pote 15) apresentou a maior oscilação, 429,10%, sendo encontrado por R$ 18,90 no menor preço e chegando a R$ 100,00 no maior. O dado reforça a importância de pesquisar antes de comprar.

Ao todo, foram analisados 52 itens em cinco categorias: celulares, eletrônicos, eletrodomésticos, perfumes/bodysplash e flores. Entre eles, outras variações chamaram atenção. Nos celulares, o Xiaomi Redmi Note 14 teve diferença de 123,21%, com preços entre R$ 1.120 e R$ 2.499.

Nos eletrônicos, o Galaxy Watch 7 variou 36,37% (R$ 1.283 a R$ 1.750). Já nos eletrodomésticos, a fritadeira Air Fryer Oven Philco chegou a 104,50% de variação, custando de R$ 451 a R$ 923. Entre os perfumes, o Florasense Desodorante Colônia Jequiti variou 82,34%, entre R$ 32,90 e R$ 59,99.

Para o secretário de Cidadania, Direitos Humanos e Trabalho, Luciano Forrechi, a pesquisa cumpre um papel essencial na proteção do consumidor. "Nosso objetivo é garantir que o cidadão tenha acesso à informação de qualidade para tomar decisões mais conscientes".

O gerente do Procon Vitória, Breno Panetto, reforça que as diferenças encontradas mostram como o comportamento do mercado pode variar. "Identificamos oscilações muito significativas, inclusive dentro da mesma rede, entre lojas físicas e virtuais. Por isso, a recomendação é sempre pesquisar antes de comprar e não confiar que um único local terá sempre o melhor preço".

Com variações que ultrapassam 400% (flores) e distorções consideráveis entre lojas físicas e virtuais de uma mesma rede, a pesquisa revelou, ainda, que nem sempre é verdade que existe um local líder absoluto ou de que o ambiente online é sempre mais barato.

Produtos de alta tecnologia apresentaram excelentes oportunidades por causa da deflação, enquanto itens tradicionais (flores e eletrodomésticos) podem exigir orçamentos maiores neste ano.

A pesquisa envolveu a coleta de preços entre os dias 23 e 28 de abril, de forma presencial e online por servidores do Procon Vitória. Foram visitadas 11 lojas físicas do município e analisadas 14 lojas virtuais, garantindo a comparação entre produtos idênticos e maior confiabilidade dos dados.

Entre as dicas do Procon Vitória para economizar no Dia das Mães estão pesquisar preços em diferentes lojas, avaliar a relação entre qualidade, quantidade e valor do produto; em compras online verificar prazo de entrega, frete e política de troca; guardar comprovantes e planejar as compras.

Sul da Bahia criou empregos em março

 

JORNAL A REGIÃO

Itabuna continuou gerando empregos em março, porém num ritmo menor que o de fevereiro. Ela fechou o mês com saldo positivo de 42 vagas com carteira. O destaque foi o setor de Serviços, com 35 novos postos de trabalho, seguido da Indústria com 17, Construção com 14 e Agropecuária com 3.

O único setor negativo foi o do Comércio, eliminando 28 vagas. A maioria dos empregos gerados foram ocupados por pessoas entre 18 e 29 anos, com ensino médio e superior completo. A vizinha Ilhéus foi melhor em março, criando 235 empregos, praticamente igual aos 237 de fevereiro.

O turismo garantiu que o setor de Serviços continuasse aquecido, gerando 139 novos postos de trabalho. O segundo melhor foi a Construção, embalada por novos projetos da orla, com 80 novas vagas. A Indústria criou 31. Já o Comércio perdeu 5 empregos e a Agropecuária outros 10.

A Bahia fechou março com a abertura de 14.008 vagas, com destaque par ao setor de Serviços, responsável por 8.872 delas. A Construção gerou 2.931 postos de trabalho e a Indústria, 2.183. A Agropecuária também foi positiva, com 156 novos empregos. Já o Comércio eliminou 33.

lhéus doa área turística para... o DPT

 

JORNAL A REGIÃO

A Prefeitura de Ilhéus parece dedicada a irritar os moradores da cidade quando se trata das áreas mais turísticas do município. Ela já tinha cedido terrenos an Avenida Soares Lopes, cartão postal da cidade, para as novas sedes da Polícia Federal e do M inistério Público da Bahia.

A medida revoltou os ilheenses, que vêem sua principal área de atração de turistas ser ocupada por prédios de órgãos de governo que não combinam com a vocação da área. Agora, o prefeito Valderico Reis Jr quer descaracterizar outra área turística, que poderia atrair muitos turistas.

Ele pretende entregar uma área de 3 mil metros quadrados na Praia do Marciano, no Malhado, para o governo baiano cosntruir o novo Departamento de Polícia Técnica (DPT), órgão responsável por receber cadáveres e fazer análise de indícios encontrados em cenas de crimes.

O terreno fica na Avenida João Alfredo Amorim de Almeida, a Avenida Contorno, que acabou de ser asfaltada e urbanizada. Os moradores esperavam a construção de um mirante ou área para food trucks, aproveitando o visual privilegiado para a Praia do Malhado e o oceano.

A construção de um necrotério à beira da praia é um golpe mortal no turismo daquela área. O recente episódio da quebra das geladeiras do atual DPT, que espalhou o cheiro de corpos putrefatos pelas redondezas ainda está na mente dos ilheenses, que não querem algo parecido numa área turística.

Existe ainda a suspeita de interesses ocultos, pela pressa com que a Prefeitura espera aprovar o projeto de lei na Câmara, onde a maioria é governista e aprova tudo o que o prefeito envia, sem anaslisar se é do interesse da coletividade ou do município. E o prazo para iniciar a obra é de 90 dias.

O blog Agravo aponta outros indícios suspeitos no projeto de lei. Um deles é o georreferenciamento, que aponta para uma área no distito de Banco Central, bem longe do Malhado. "Além disso, o texto oficial erra ao descrever a via como Avenida Litorânea," observa.

"A única razão para ter sido possível localizar o terreno foi a menção à antiga distribuidora de bebidas Schin e à metragem de 3.029 metros quadrados," conta o Agravo.

17:59  |  

 

Brasil registra mais de 700 mil novos casos de câncer por ano; cerca de 40% podem ser prevenidos

 

Oncologista do CEJAM aponta como mudanças de hábitos podem ajudar na prevenção da doença

São Paulo, abril de 2026 - O Brasil registra cerca de 704 mil novos casos de câncer por ano, segundo a estimativa mais recente do Instituto Nacional de Câncer (INCA/Ministério da Saúde) para o triênio 2023-2025. O volume mantém a doença entre os maiores desafios de saúde pública no país, mas há um dado que reposiciona o debate: de acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), entre 30% e 50% dos casos podem ser prevenidos com medidas como redução do tabagismo e do consumo de álcool, alimentação mais saudável, atividade física e vacinação.

“Quando falamos em câncer, muita gente pensa que é sempre genética. Não é. Uma parte importante tem relação direta com fatores modificáveis: tabagismo, álcool, excesso de peso, sedentarismo, alimentação inadequada e exposição solar sem proteção”, afirma a Dra. Laísa Silva, oncologista do Hospital Regional de Assis, unidade da Secretaria de Estado da Saúde de São Paulo (SES-SP) e gerenciada pelo CEJAM – Centro de Estudos e Pesquisas ‘Dr. João Amorim’.

Conforme  o INCA, entre os cânceres mais incidentes no país estão o de pele não melanoma, mama, próstata, cólon e reto, pulmão e estômago. “Nas mulheres, o câncer de mama segue como o mais comum; nos homens, o de próstata. Mas é importante olhar também para os tumores fortemente associados a hábitos — como pulmão, por exemplo, muito ligado ao tabaco”, explica Dra. Laísa.

O tabagismo é o fator isolado mais prevenível. No mundo, está relacionado a uma parcela expressiva das mortes por câncer e segue como prioridade de saúde pública. “Parar de fumar é a medida com maior impacto na redução de risco oncológico. E vale também para quem já fumou: o corpo se beneficia com o tempo”, afirma.

A médica reforça que o álcool é um fator de risco estabelecido para vários tumores. “É um tema que ainda surpreende: do ponto de vista oncológico, não há consumo totalmente isento de risco. Reduzir já ajuda. E evitar é melhor.”

Já o excesso de peso e sedentarismo aumentam o risco para múltiplos tipos de câncer. “Não se trata de dieta da moda. É necessário apenas ter uma rotina que inclui comida de verdade, com menos ultraprocessados, movimento regular e sono melhor”, resume. Além disso, o câncer de pele, o mais frequente no Brasil, pode ser evitado com proteção solar, roupas adequadas e a não exposição em horários de maior radiação. “São atitudes simples que mudam o risco ao longo da vida”, orienta.

A vacinação ocupa papel central na prevenção. “Quando se fala em tumores de colo de útero, orofaringe, ânus, pênis, vagina e vulva, um dos principais vilões é o HPV, que possui vacina. Assim como a imunização contra a  hepatite B, que previne a infecção pelo HBV, principal fator de risco para o câncer de fígado”, afirma.

Além de medidas preventivas, a detecção precoce é um dos  principais determinantes da sobrevida. De acordo com a oncologista, identificar o câncer em fases iniciais muda completamente a trajetória da doença, permitindo tratamentos com intenção curativa, menos agressivos, com menos efeitos colaterais e melhor qualidade de vida. Nesse sentido, a realização regular de consultas e exames de rotina, conforme orientações médicas, é fundamental.

Nos últimos anos, a oncologia avançou com a incorporação da medicina de precisão, testes moleculares, imunoterapia e terapias-alvo. Essas abordagens tornaram o cuidado mais individualizado, humanizado e, em alguns tumores, ampliaram as chances de cura em cenários antes improváveis.

A médica reforça que a combinação entre prevenção, diagnóstico precoce e acesso ao cuidado segue sendo a principal estratégia para reduzir o impacto da doença no país. “O câncer ainda assusta, mas hoje sabemos que muitos casos podem ser prevenidos e muitos outros podem ser curados quando diagnosticados precocemente. A informação e o cuidado contínuo fazem diferença real na vida das pessoas”, conclui.    

 

Sobre o CEJAM      

O CEJAM - Centro de Estudos e Pesquisas “Dr. João Amorim” é uma entidade filantrópica e sem fins lucrativos. Fundada em 1991, a Instituição atua em parceria com o poder público no gerenciamento de serviços e programas de saúde em São Paulo, Rio de Janeiro, Mogi das Cruzes, Osasco, Campinas, Carapicuíba, Barueri, Franco da Rocha, Guarulhos, Santos, São Roque, Lins, Assis, Ferraz de Vasconcelos, Pariquera-Açu, Itapevi, Peruíbe e São José dos Campos.  

A organização faz parte do Instituto Brasileiro das Organizações Sociais de Saúde (IBROSS), e tem a missão de ser instrumento transformador da vida das pessoas por meio de ações de promoção, prevenção e assistência à saúde.  

O CEJAM é considerado uma Instituição de excelência no apoio ao Sistema Único de Saúde (SUS), tendo conquistado, em 2025, a certificação Great Place to Work. O seu nome é uma homenagem ao Dr. João Amorim, médico obstetra e um dos fundadores da Instituição.   

Neste ano, a organização lança a campanha CEJAM 2026: respeito à vida, respeito ao planeta. 365 dias cuidando do presente, transformando o futuro! 

 Siga o CEJAM nas redes sociais (@cejamoficial) e acompanhe os conteúdos divulgados no site da instituição.   
    
Informações à imprensa:    
Máquina    
cejam@agenciamaquina.com

 

LS Tractor eleva o nível tecnológico com o lançamento da nova série Plus PRO na Agrishow

 

LS Tractor eleva o nível tecnológico com o lançamento da nova série Plus PRO na Agrishow

Durante a feira, que acontecerá de 27 de abril a 01 de maio, em Ribeirão Preto/SP, a multinacional irá expor seu portfólio completo de tratores preparados para gerar mais eficiência, economia e precisão, principalmente na citricultura e cafeicultura

A agricultura moderna enfrenta uma série de desafios que exigem cada vez mais eficiência, planejamento e tecnologia no campo. Custos de produção elevados, escassez de mão de obra e a necessidade de aumentar a produtividade sem ampliar áreas cultivadas pressionam produtores de todos os portes. Nesse cenário, a mecanização se torna um fator fundamental, especialmente para agricultores familiares e propriedades que ainda operam com equipamentos antigos, muitas vezes limitados em desempenho e eficiência.

No cultivo de citros e café, por exemplo, esses desafios se intensificam. As particularidades das culturas quanto à relevo, espaçamento e a necessidade de operações mais precisas, exigem soluções específicas e adaptadas à realidade de cada produtor. Atenta a essa necessidade, a LS Tractor apresenta na Agrishow 2026, que acontecerá de 27 de abril a 01 de maio, em Ribeirão Preto/SP, sua linha completa de tratores desenvolvida para atender diferentes necessidades no campo, promovendo mais eficiência, economia e precisão.

Com o lançamento da nova série Plus PRO, a LS Tractor apresenta seus novos modelos de 80, 93 e 105 cv, que se destacam como uma solução completa para produtores das mais diferentes regiões do país e aplicações agrícolas que utilizam tratores nesta faixa de potência. Estes novos modelos entregam excelente torque e eficiência energética com menor consumo de combustível e sem sobrecarga. “Na prática, a motorização Perkins que equipa estes modelos, trabalha em uma faixa ideal de eficiência, sem sobrecarregar e sem esforço", afirma o consultor de marketing da LS Tractor, Astor Kilpp.

Com transmissão LS 20x20, com reversor sincronizado e super redutor Creeper integrado, estes novos modelos ampliam a versatilidade no campo, possibilitando desde operações de alta precisão, como pulverizações, até atividades mais rápidas, sempre com ganho de produtividade e conforto operacional. “O super redutor integrado é um diferencial aos citricultores de alta performance, pois permite trabalhar em velocidades reduzidas com torque máximo. Já o reversor sincronizado elimina a perda de eficiência em manobras, maior agilidade para inverter a marcha, uma vantagem enorme em operações repetitivas entre as linhas de plantio”, explica o especialista.

Outro ponto forte destes novos equipamentos, segundo o especialista, é o foco em segurança e bem-estar do operador. Uma nova cabine original de fábrica vai entregar ainda mais conforto e o sistema de filtragem moderno cria um ambiente protegido contra defensivos agrícolas, significa segurança total para o operador, além de oferecer um excelente isolamento acústico e ergonomia operacional, reduzindo a fadiga em jornadas prolongadas.

Novas soluções

Melhorando o desempenho e a eficiência operacional, o novo modelo Plus 80 PRO se apresenta como uma opção equilibrada para médias propriedades, com potência no motor de 80 cv, traz economia e versatilidade com o novo sistema hidráulico que passa a oferecer em seu controle remoto uma das válvulas com ajuste de fluxo da vazão (0 à 50) litros/min. É mais performance em atividades agrícolas que exigem uma capacidade hidráulica robusta e com a tecnologia para atender implementos com acionamento por motor hidráulico, o modelo já é reconhecido pelo excelente custo-benefício e pela confiabilidade no dia a dia do campo, e a nova versão vem para confirmar a sua tecnologia.

Complementando a nova linha, o Plus 90 PRO e o Plus100 PRO atendem aqueles produtores que precisam de mais potência e capacidade operacional. O modelo Plus 100 PRO com 105 cv, é indicado para tarefas mais pesadas, entregando robustez e alto desempenho sem abrir mão da versatilidade e da eficiência que caracterizam a Série Plus PRO.

O novo protagonista na cafeicultura

O LS Tractor MT4.70 é um trator utilitário moderno que se destaca pela versatilidade, é considerado o SUV dos tratores, economia e alta eficiência operacional, especialmente na cafeicultura. Agora com potência de 70 cv com o novo motor LS de 4 cilindros, Turbo/Intercooler, com excelente torque em baixas rotações, o modelo oferece desempenho consistente nas atividades do dia a dia, mantendo baixo consumo de combustível.

Na prática, sua grande vantagem no café está na agilidade e precisão. O tamanho médio ideal aliado ao excelente raio de giro e à sua transmissão LS com 32 opções de marcha (incluindo super redutor), permite trabalhar com facilidade entre linhas de plantio do cafezal, realizar manobras rápidas e operar em velocidades ideais para tarefas como pulverização, adubação e manejo e limpeza do carreador.

Além disso, o novo sistema hidráulico eficiente oferece no controle remoto uma válvula com ajuste de fluxo (0 à 35 litros/min.), as diversas opções de rotação na TDP ampliam sua capacidade de uso com diferentes implementos, tornando-o um equipamento extremamente funcional dentro da propriedade. A possibilidade de versão com cabine original de fábrica com alto padrão de conforto e segurança operacional, também agrega ao operador uma melhor qualidade de vida, reduzindo a sua fadiga durante longas jornadas. “O MT4.70 é uma opção única no mercado, por combinar agilidade, conforto e capacidade de trabalho em diferentes operações”, diz o consultor.

Mais agilidade nos cafezais 

Quando a prioridade é agilidade nas operações em áreas com tráfego restrito e plantio adensado do café, onde as dificuldades nas manobras interferem nos custos operacionais, o modelo LS Tractor R65 se destaca como uma excelente escolha. Compacto e fácil de operar ideal para tarefas que não exigem alta potência, este modelo alia eficiência, agilidade, economia de combustível e desempenho na medida certa. 

Com estrutura leve, transmissão LS 32x16 e TDP com cinco opções de rotação, o R65, equipado com motor LS diesel de 4 cilindros de 65cv, entrega uma ótima relação custo-benefício para as atividades rotineiras da cafeicultura. Isso permite manter a operação produtiva sem sobrecarregar o equipamento, garantindo economia ao longo da safra.

Já para operações de colheita e pós-colheita, o R65 se mostra eficiente no reboque de carretas e no transporte do café dentro da propriedade. “Outro fator determinante é em relação ao combustível que pode apresentar até 25% de economia em comparação a tratores convencionais da mesma categoria. Isso graças à eficiência da transmissão e à maior disponibilidade de marchas são 28 opções dentro da principal faixa de operação (0 à 12km/h)”, detalha Kilpp.

Condições especiais durante a feira

Para os produtores que pretendem investir em mecanização durante a Agrishow, a LS Tractor prepara um pacote de condições comerciais atrativas. Segundo Felippe Vieira, diretor comercial da companhia, um dos destaques é o Consórcio LS Tractor, que vem se consolidando como uma alternativa estratégica ao financiamento tradicional, além de contribuir para o planejamento financeiro do produtor. “Com o consórcio, é possível adquirir equipamentos sem juros, com prazo de até 120 meses, sem taxa de adesão e sem comprometer o crédito bancário, além de contar com flexibilidade nos lances. Isso amplia o acesso às nossas tecnologias no campo”, explica o executivo.

Além disso, a marca disponibiliza outras modalidades exclusivas para a feira:

Usado Vale Mais – Na troca de um trator LS usado por um modelo novo, o equipamento seminovo recebe valorização especial durante a feira.

Financiamento Cafeeiro – Condição com até 90% de financiamento, vencimento em 30/09/2026 e carência zero, válida para os modelos G40, J25, R50, R65, MT2, MT4, MT7, P80, P90 e P100.

Financiamento Taxa Zero – Opção com prazo de 12 meses e pagamentos semestrais, ou planos com pagamentos anuais: 24 meses (6,50%), 36 meses (8,50%) e 60 meses (10,50%), todos com até 90% financiado. “Também teremos tratores com bônus de fábrica, reunindo algumas das melhores condições comerciais do ano. É uma oportunidade única para o produtor renovar ou ampliar sua frota”, finaliza Vieira.

Sobre a LS Tractor

A LS Tractor é a marca de tratores da sul-coreana LS Mtron, integrante do LS Group – o 13º maior grupo empresarial da Coreia do Sul, com presença global, mais de 21 mil colaboradores e vendas anuais acima de 30 bilhões de dólares. Presente no Brasil desde 2013, com fábrica em Garuva (SC), a empresa atua no setor de máquinas agrícolas com uma linha de tratores voltada a diferentes perfis de produtores. Com 84 concessionárias em território nacional, a LS Tractor tem ampliado sua presença no mercado brasileiro por meio de estratégias baseadas nos dados de mercado, expansão da rede com foco na proximidade com os clientes e desenvolvimento de novas tecnologias em transmissão para atender as demandas do campo.

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Kassi Bonissoni
Gerente de atendimento
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Brasil perde profissionais sêniores de TI para o exterior, que oferece salários de até US$ 150 mil

 

Brasil perde profissionais sêniores de TI para o exterior, que oferece salários de até US$ 150 mil

A Inteligência Artificial acelera ainda mais essa reconfiguração, ao substituir tarefas manuais e deslocar o trabalho da execução para a supervisão de sistemas

O setor de Tecnologia da Informação atravessa um momento singular. Nunca se investiu tanto em automação, inteligência artificial e digitalização de processos e, ainda assim, empresas seguem travadas pela escassez de profissionais, ao mesmo tempo em que trabalhadores da área enfrentam dificuldades para se recolocar. Trata-se de um descompasso entre oferta, demanda, custo e qualificação.

“Nos últimos anos, as empresas de tecnologia passaram a operar sob uma lógica mais conservadora. Após ciclos de contratações agressivas e sucessivas ondas de layoffs, a prioridade deixou de ser crescimento acelerado e passou a ser eficiência. Isso se reflete diretamente na forma de contratar”, destaca Frederico Sieck, CEO da Koud, especializada em alocação e recrutamento de profissionais de tecnologia.

Sieck tem observado uma mudança de sentido, em que as companhias têm evitado profissionais em início de carreira e concentrado suas vagas em perfis sêniores, já prontos, produtivos e com menor curva de aprendizado. O problema é que esses profissionais se tornaram escassos e caros.

“A conta simplesmente não fecha. O mercado brasileiro não consegue competir com empresas estrangeiras na disputa por desenvolvedores sêniores que pagam em dólar ou euro”, afirma Frederico Sieck.

Frederico Sieck

De acordo com dados públicos de plataformas como Glassdoor e ferramentas de mercado salarial, a remuneração anual de desenvolvedores de software nos Estados Unidos costuma ficar entre cerca de US$ 75.000 e mais de US$ 130.000 por ano, refletindo diferenças por experiência, tecnologia e localização. Profissionais sêniores, especialmente com especializações em áreas como cloud, segurança de dados e inteligência artificial, frequentemente alcançam salários anuais bem acima da média, muitas vezes na faixa de US$ 150.000 ou mais, dependendo da empresa e da função.

No Brasil, segundo levantamentos de remuneração da Robert Half, Michael Page, Brasscom e Sindpd, desenvolvedores sêniores recebem, em média, entre R$ 12.000 e R$ 18.000 mensais, mesmo em empresas de médio e grande porte e em polos tecnológicos consolidados.

“Essa diferença estrutural de custos torna praticamente inviável para companhias nacionais competir com ofertas internacionais, acelerando a migração de talentos e aprofundando o déficit de mão de obra qualificada no mercado interno. Em termos práticos, uma empresa americana consegue montar times globais pagando menos do que pagaria localmente. Já a empresa brasileira perde seus melhores talentos e não consegue repor essa força de trabalho na mesma velocidade”, explica Sieck.

O impacto econômico é direto: projetos atrasam, a inovação desacelera e empresas recorrem cada vez mais a modelos híbridos, terceirização ou outsourcing como tentativa de manter competitividade. E, enquanto os sêniores se tornam inacessíveis, o mercado acumula profissionais júnior e pleno sem oportunidades.

Sieck explica que formar um júnior exige tempo, estrutura e acompanhamento. Durante esse processo, um profissional sênior deixa de produzir para treinar. Quando o júnior finalmente atinge maturidade, o mercado o absorve rapidamente, muitas vezes em outra empresa.

“Na prática, o custo de formar um júnior pode equivaler ao custo de contratar quase dois sêniores. Em um cenário de alta rotatividade, poucas empresas estão dispostas a assumir esse risco”, diz o CEO da Koud.

O resultado é um desequilíbrio estrutural: empresas reclamam da falta de profissionais experientes, enquanto uma nova geração de talentos encontra portas fechadas para entrar no mercado.

Inteligência Artificial: ganho de eficiência, perda de postos

Para o CEO da Koud, a chegada da Inteligência Artificial acelera ainda mais essa reconfiguração. Isso porque sistemas baseados em IA já substituem tarefas antes executadas por equipes inteiras, da prospecção comercial à análise de dados, passando por testes, suporte e produção de conteúdo.

“A tendência é que o trabalho deixe de ser execução e passe a ser supervisão e treinamento de sistemas. A consequência é um funil mais estreito de oportunidades, especialmente para quem não se especializa”, afirma Sieck.

O especialista avalia que esse impasse no setor de TI pode comprometer a competitividade da economia brasileira, já que, sem profissionais qualificados e estratégias eficazes de retenção, o país corre o risco de se tornar apenas um exportador de mão de obra, e não de tecnologia.

“A tecnologia continua avançando, mas o desafio agora é humano e estratégico. Ou as empresas repensam como formar, reter e desenvolver talentos, ou o crescimento do setor ficará limitado. O futuro da tecnologia não será definido apenas por linhas de código ou algoritmos, mas pela capacidade de equilibrar eficiência econômica, desenvolvimento profissional e inovação sustentável”, conclui.

Sobre a Koud

A Koud é uma empresa especializada em alocação e recrutamento de profissionais de tecnologia, conectando talentos qualificados às demandas estratégicas de empresas que atuam em ambientes digitais e de inovação. Com foco em eficiência, qualidade técnica e aderência cultural, a Koud apoia organizações na formação de times de TI preparados para os desafios do mercado.

Acesse: https://koud.com.br/

Referências:
https://www.glassdoor.com.br/Sal%C3%A1rios/estados-unidos-desenvolvedor-sal%C3%A1rio-SRCH_IL.0%2C14_IN1_KO15%2C28.htm

https://sindpd.org.br/wp-content/uploads/2025/01/estudo-de-remuneracao-michael-page-2025.pdf

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NR-1: tudo que o RH precisa saber para se adequar

 

Por Gisele Matias

A pouco mais de um mês da entrada em vigor das atualizações da Norma Regulamentadora nº 1, prevista para 26 de maio de 2026, o cenário ganhou novos contornos com o pedido da Confederação Nacional de Saúde (CNSaúde) para o adiamento da exigência de inclusão dos riscos psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO).  

A entidade solicitou ao Ministério do Trabalho e Emprego a postergação por, no mínimo, um ano, apontando lacunas técnicas, ausência de diretrizes claras e insegurança jurídica na aplicação da norma. Até o momento, no entanto, não há definição oficial sobre qualquer mudança de prazo — o que mantém as empresas diante de um cenário de incerteza, mas sem reduzir a urgência da preparação. 

Publicada em 2024, a atualização da NR-1 ampliou significativamente o escopo do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) ao tornar obrigatória a inclusão dos fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. Na prática, isso exige que as organizações passem a identificar, avaliar e documentar aspectos como sobrecarga de trabalho, assédio, falta de clareza nas funções, ausência de suporte da liderança e falhas na comunicação interna.  

Esses elementos, até então, não são padronizados, e variam de acordo com a realidade de cada empresa, o que exige um olhar individualizado sobre o ambiente organizacional. Nesse contexto, o PGR precisa refletir fielmente as condições específicas de cada operação, afastando abordagens genéricas que pouco contribuem para a efetiva gestão dos riscos. 

Outro ponto relevante é que a norma não trata do acompanhamento individual da saúde mental dos trabalhadores, mas sim das condições coletivas de trabalho. O foco está no ambiente, nos processos e na forma como o trabalho é estruturado e gerido. Isso representa uma mudança importante de perspectiva, especialmente para o RH: não se trata de identificar casos isolados, mas de compreender quais fatores organizacionais podem gerar impacto sobre os colaboradores, como grupo, e atuar preventivamente sobre essas causas. 

Até porque, o cenário é preocupante: dados divulgados pelo G1 do Ministério da Previdência Social mostraram que, em 2025, mais de meio milhão de licenças foram concedidas por transtornos mentais, estabelecendo um novo recorde no país. Ao todo, o Brasil registrou cerca de quatro milhões de licenças do trabalho no ano. 

Apesar da clareza conceitual da norma, o que se observa no mercado é uma movimentação acelerada em busca de soluções rápidas, muitas vezes sem a devida profundidade. Empresas implementam ferramentas, realizam diagnósticos ou contratam serviços, mas deixam de estruturar adequadamente os registros dessas ações. Canais de denúncia sem comunicação formal, treinamentos sem comprovação documental e iniciativas sem rastreabilidade são exemplos comuns que revelam uma fragilidade capaz de comprometer a empresa em uma eventual fiscalização, mesmo quando há esforço real de adequação. Mais do que executar ações, será essencial demonstrar, de forma organizada e consistente, tudo o que foi feito. 

Nesse cenário, o papel do Recursos Humanos se torna ainda mais estratégico. O departamento passa a atuar como um elo entre as exigências legais, as soluções disponíveis no mercado de saúde e segurança do trabalho, e a tomada de decisão da liderança. Cabe a esses profissionais não apenas garantir conformidade, mas também traduzir a norma em práticas viáveis, avaliando, criticamente, fornecedores, e assegurando que as iniciativas implementadas estejam alinhadas tanto à legislação quanto à realidade da empresa. 

É importante destacar que a NR-1 não introduz uma responsabilidade inédita, mas formaliza, com maior rigor e exigência de comprovação, um compromisso que já deveria fazer parte da gestão organizacional: a promoção de um ambiente de trabalho seguro e saudável. A diferença agora está na necessidade de método, consistência e evidência. 

Diante da possibilidade de adiamento, algumas empresas podem considerar postergar suas ações. No entanto, essa é uma decisão que envolve riscos. Isso porque, independentemente da definição do governo, o tema já está consolidado e tende a ganhar ainda mais relevância, tanto no campo regulatório quanto na gestão de pessoas.  

Para o RH, portanto, o momento não é de espera, mas de estruturação — com foco em consistência, governança e preparo para um cenário que, com ou sem prorrogação, já é uma realidade. 

Gisele Matias é Analista de Departamento Pessoal na PKF BSP. 

 

Sobre a PKF BSP:       

www.pkfbrazil.com.br       

PKF BSP, firma-membro da PKF Brazil       

A PKF Brazil é uma firma-membro da PKF Global, a rede de empresas-membro da PKF International Limited. Cada uma das quais é uma entidade legal separada e independente, não assumindo qualquer responsabilidade ou obrigação pelas ações ou omissões de qualquer empresa-membro ou correspondente. 

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Reajuste no Diesel faz Nordeste ter maior preço do Brasil

 

Reajuste no Diesel faz Nordeste ter maior preço do Brasil

Plataforma recém-lançada que funciona como um " Consulta Preço do Diesel " revela o impacto do reajuste anunciado há um mês

O reajuste do diesel anunciado pela Petrobras, motivado pela defasagem em relação ao mercado internacional e à variação do câmbio, provocou uma alta média de 14,7% no preço do combustível em todo o país em apenas um mês.

Os dados são do Radar de Preços do Mercado de Combustíveis, tecnologia desenvolvida pela Gestran e disponibilizada ao mercado, que acompanha a variação do diesel por estado e região. A ferramenta comparou os valores antes e depois do reajuste, com base em abastecimentos realizados entre fevereiro e março de 2026. A solução monitora os preços em tempo real, a partir de dados reais coletados nos postos, permitindo análises detalhadas por estado, cidade e até por tipo de combustível.

Na média nacional, o diesel passou de R$ 5,7467 por litro em fevereiro para R$ 6,5940 em março — um aumento de R$ 0,85 por litro.

O levantamento considerou 3,51 milhões de litros de Diesel S10 registrados em 622 postos distribuídos pelo país. Os dados refletem transações reais de abastecimento, com nota fiscal vinculada, captando o impacto direto do reajuste na operação das transportadoras.

O reajuste foi sentido de forma uniforme no território nacional. Contudo, o Nordeste liderou o ranking de alta, com +15,57%, puxado por Pernambuco (+18,32%), Tocantins (+18,30%) e Bahia (+17,78%). O Norte, amortecido pelo Amapá — único estado que manteve preço estável em R$ 6,90 — registrou o menor avanço, mas ainda assim expressivo: +12,20%.

Veja a variação:

Nordeste: R$ 5,8467 → R$ 6,7568 (+15,57%)
Sul: R$ 5,6898 → R$ 6,5747 (+15,55%)
Centro-Oeste: R$ 6,0300 → R$ 6,9422 (+15,13%)
Sudeste: R$ 5,7603 → R$ 6,5448 (+13,62%)
Norte: R$ 5,8000 → R$ 6,5076 (+12,20%)

Segundo Paulo Raymundi, CEO da Gestran, o impacto é considerado significativo. Isso porque um caminhão semi-pesado com tanque de 300 litros, que abastecia por R$ 1.724,01 em fevereiro, passou a gastar R$ 1.978,20 em março — uma diferença de R$ 254,19 por operação. Em frotas maiores, esse aumento ganha escala rapidamente. Por exemplo, em uma frota de 20 veículos, com dois abastecimentos semanais, o impacto supera R$ 198 mil ao ano, apenas considerando o reajuste de março.

Frotas antecipam consumo e ajustam operação

Os dados indicam que muitas empresas anteciparam o abastecimento após o anúncio do reajuste. Em São Paulo, maior mercado da base, com 363 mil litros em fevereiro, o volume caiu para 248 mil litros em março — redução de 32%. Em Minas Gerais, a queda foi de 23%, e no Pará, de 38%.

“O padrão sugere uma antecipação de abastecimentos no fim de fevereiro, antes da entrada em vigor do reajuste — comportamento típico de frotas com gestão ativa de custos”, explica Paulo. “O reajuste de março deixou claro que frotas sem controle estruturado de abastecimento estão expostas a dois choques simultâneos: o do preço e o da ineficiência. Quem tem dados, tem vantagem”, complementou.

Paulo Raymundi, CEO da Gestran

Em contrapartida, estados como Bahia (+27%), Rio de Janeiro (+30%) e Mato Grosso do Sul (+18%) registraram crescimento de volume em março, possivelmente indicando expansão de operações ou novos contratos fechados no período.

MAPA

O estudo realizado permitiu construir o mapa real de preços do Diesel S10 pago pelas frotas — não o preço sugerido, mas o preço efetivamente desembolsado nas transações registradas na plataforma:

Estado	Preço Mar/26	Variação vs Fev	Posição
Mato Grosso do Sul	R$ 6,9974	+14,29%	🔴 Mais caro
Tocantins	R$ 6,9589	+18,30%	🔴 2º mais caro
Goiás	R$ 6,8053	+16,51%	🟠 Acima da média
Pernambuco	R$ 6,8541	+18,32%	🔴 Maior alta %
Bahia	R$ 6,7882	+17,78%	🟠 Acima da média
Paraná	R$ 6,6422	+17,11%	🟠 Acima da média
São Paulo	R$ 6,4534	+13,12%	🟡 Abaixo da média
Rio Grande do Sul	R$ 6,2807	+10,25%	🟢 Menor alta do Sul
Pará	R$ 6,2422	+9,39%	🟢 2º menor alta
Maranhão	R$ 5,8900	+7,29%	🟢 Menor preço

Nordeste registra maior alta

O Nordeste apresenta o fenômeno mais intrigante da base de dados da Gestran: é simultaneamente a região com maior variação percentual (+15,57%) e aquela que abriga o estado de menor preço absoluto em março (Maranhão, R$ 5,89). A explicação está na heterogeneidade interna da região: enquanto Maranhão e Ceará mantiveram aumentos abaixo de 8%, Pernambuco (+18,32%), Paraíba (+17,05%) e Bahia (+17,78%) registraram os maiores reajustes do país.

Segundo o CEO da Gestran, para as frotas que transitam pelo Nordeste, essa variação interna representa uma oportunidade real de arbitragem de preços. "Se o gestor de frotas tiver acesso a dados confiáveis de custo por posto, pode incorporar essa informação nas decisões de rota e realizar abastecimentos mais inteligentes, economizando bastante", diz.

Reajustes no Sul

No Sul do Brasil, o Paraná registrou a maior alta da região: +17,11%, saindo de R$ 5,6720 para R$ 6,6422 por litro. O Rio Grande do Sul, por sua vez, teve o menor avanço da região — e um dos menores do país em termos absolutos: +10,25%, com preço de R$ 6,2807 em março. A diferença entre os dois estados no mesmo mês chega a R$ 0,36 por litro, suficiente para representar economias significativas em frotas que operam na região.

Inteligência de Preço ajuda a economizar

A disparidade de preços entre estados não é novidade para o setor — mas a capacidade de enxergá-la com precisão, por posto, por período e por veículo ainda é privilégio de poucas operações. A maioria das frotas ainda define estratégias de abastecimento com base em referências de mercado genéricas, sem dados próprios da operação.

Com tecnologia, é possível obter o registro em tempo real de cada abastecimento, incluindo preço por litro, volume, posto e localização. Assim, o gestor acessa um painel comparativo que transforma a dispersão de preços em oportunidade de economia. A integração com o Portal do Posto garante que os dados sejam validados pelas duas partes, eliminando divergências e garantindo a confiabilidade da base para decisões estratégicas.

"Em um cenário em que a diferença entre o estado mais barato e o mais caro é de R$ 1,11 por litro, uma frota de 30 caminhões que abastece 250 litros por semana pode economizar até R$ 432.000,00 anuais simplesmente otimizando onde abastece, desde que tenha os dados para fazer essa escolha", conclui Raymundi.

Mais informações: www.gestran.com.br

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